Enviado por claudia3 el Jue, 16/02/2023 - 13:30

Este martes 14 de febrero, tuvo lugar la tercera formación del programa SheImpulsa que organizamos de la mano de los ayuntamientos de Esplugues de Llobregat y Sant Just Desvern. La formación tuvo como tema central la "Gestión de tu carrera profesional" y fue impartida por la gran profesional Nuria Avilla.

Nuria destaca por ser directora RRHH IN2, ingeniera de la información y experta en recursos humanos.

"Ahora las empresas procuran situar a las personas en el centro de todo, cuando nos presentamos a un proceso tenemos que tener muy claros nuestros valores, puesto que ahora las empresas se fijan en estos y buscan que los valores del o la trabajadora concuerden con los de la empresa. Ya no solo se fijan en nuestra experiencia laboral, sino en nuestras habilidades, competencias y estos valores de los que hablábamos, en definitiva, cuál es la marca personal de cada persona para ver si esta se identifica con la de la marca de la empresa."

Así empezó su formación Nuria, haciendo hincapié en que las empresas ya no solamente se fijan en hacer un repaso cronológico de la experiencia de las personas en los procesos de selección, sino que buscan encontrar el valor añadido que pueda aportar cada una de ellas para ver si les interesa esa candidatura.

"Es, por lo tanto, muy importante para presentaros a una entrevista de trabajo, identificar cuál es vuestra marca personal, es decir, que es aquello que os define, que os diferencia de los demás, lo que hace que dejéis huella" explicaba Nuria. 

La marca personal se define a través de diferentes elementos:

  • Lo que decimos, nuestro discurso tiene que ir de la mano de la imagen que proyectamos, ya no solo físicamente, sino en las redes sociales, tiene que haber coherencia
  • Lo que hacemos, los actos son los que definen quienes somos 
  • Nuestra actitud, es lo que acompaña a lo que decimos y lo que hacemos, es el cómo lo decimos y cómo lo hacemos

"Todos tenemos una marca personal, ya que somos únicas a las demás personas, es por eso que tenemos que identificar qué nos diferencia. Para definir nuestra parca persona tenemos que hacer un ejercicio de reflexión para descubrir nuestras fortalezas, acompañado de un ejercicio de feedback en el cual nos pueden ayudar nuestros seres queridos."

En el ejercicio de reflexión tenemos que preguntarnos:

  1. ¿Quién soy?
  2. ¿Qué es lo que yo quiero hacer?
  3. ¿Qué objetivos son los que yo quiero lograr?
  4. ¿Qué es lo que yo puedo aportar?
  5. ¿Cuáles son mis valores personales?
  6. ¿Mis valores son coherentes con las empresas a las que me estoy postulando?
  7. ¿Todas las respuestas a estas preguntas están escritas en mi currículum y reflejadas en mis redes sociales?
  8. Finalmente, tenemos que poner un nombre a nuestra marca a través de las respuestas que hemos obtenido y que nos han ido hablando sobre nuestras fortalezas y áreas de mejora

"Siempre tenemos que hablar de fortalezas y áreas de mejora, nunca de defectos, porque siempre podemos seguir mejorando y trabajando en esas áreas que más nos cuestan. Es importante que sepamos transmitir nuestras fortalezas, sino los demás no las van a conocer" aconsejaba Nuria. 

La ponente aconsejó a las asistentes la importancia de preparar un buen discurso a la hora de asistir a una entrevista de trabajo, tenemos que estructurar lo que vamos a decir y pensar algunas situaciones de éxito y fracaso para que si nos preguntan como las superamos (pregunta recurrente) sepamos que contestar y hacerlo de la mejor manera que podamos. 

A continuación, Nuria abrió un espacio dedicado a cualquier pregunta que a las alumnas se les hubiera presentado. A través de esta ronda de preguntas continuó explicándoles a las alumnas el cambio de paradigma en las empresas: 

"Cuando en una entrevista de trabajo tengáis miedo de que os estén analizando y os sintáis juzgadas, pensad que ahora, con el nuevo cambio de paradigma, no solo las empresas tienen que analizar a los y las posibles trabajadoras, sino que nosotras también tenemos que analizar la empresa y ver si se ajusta con nuestros valores. Las nuevas generaciones están cambiando las empresas, tenemos que entender que ahora el jefe no es "el súperjefe", sino alguien con más experiencia laboral que lidera la empresa. Esta jerarquía se está perdiendo, tenemos que tener en cuenta que ahora tenemos que saber contestar, pero también tenemos que saber que preguntas hacer. Tenemos que convertir la entrevista en algo recíproco."

Como explicaba Nuria, a día de hoy, los conocimientos no son lo más importante, destaca mucho más el interés por aprender y la capacidad de absorber nuevos conocimientos y estar dispuesta a seguir creciendo profesional y personalmente. "La marca personal es importante, pero también saber expresar las ganas o la motivación que sentimos por un trabajo y lo que vamos a ser capaces de lucharlo" explicaba Nuria.

"Id a todas las entrevistas que podáis, porque os va a ayudar a perder ese miedo escénico y vais a estar más preparadas conociendo más o menos lo que os van a preguntas. Así, cuando se presente el trabajo que realmente os interese, ya habréis perdido esa vergüenza e iréis mucho más confiadas." 

Nuria aconsejó a las asistentas "Si os preguntan cuál es el sueldo que estáis buscando, girad la pregunta, intentad siempre que os digan cuánto os quieren ofrecer, solo en el caso de que os aprieten mucho, podéis responder diciendo cuál es el mínimo que estáis dispuestas a cobrar, ese mínimo que debe cubrir vuestras necesidades básicas."

"Finalmente, tenéis que entender que nadie es perfecto, que todas habremos pasado por algo que no nos haya gustado en una empresa, si lo ocurrido sale en alguna entrevista de trabajo debemos abordar el tema con normalidad, no tratar de esconderlo y llevarlo preparado de casa. Al final, somos quienes somos gracias a nuestras experiencias, tenemos que tener muy claro que queremos transmitir y mostrarnos tal y como somos. Tenemos que contestar con sinceridad, no hace falta ser concreta, podéis darle una vuelta a las preguntas y siempre responder con positividad. Algo que también podéis hacer es pedir feedback al final del proceso de selección si no os han cogido, aprender de todas las entrevistas y no desanimarnos. Las entrevistas se han humanizado y nosotras tenemos que hacer lo mismo."

Podéis ver el video completo aquí.